今年以来，临商银行北城支行营业部高度重视内控管理工作，及时召开专题会，加强组织学习，通过三项措施，确保支行内控管理水平进一步提升。
一是加强组织落实。根据前期自查中存在的问题逐条整改落实，并严格落实责任人限期整改，对于整改完毕问题，要引以为戒，杜绝类似问题出现，确保各个环节、各项业务按照制度流程合规操作。
二是加强提高认识。通过逐条学习，查找不足，及时整改，提高员工对内控管理的责任意识，牢固树立内控风险管理的重要性;形成全员加强内控管理的工作氛围，增强和提高员工风险认识。
三是加强监督检查。单位分管领导、运营主管、机构主管要加大检查力度，根据频率进行不定期查库，加强对现金、重要空白凭证、抵质押物品以及印章等重要物品的检查频率，尤其重点检查印章的保管、使用、登记情况;确保各类物品与实物核对相符。(吕云) |
